Management de transition en France et en Europe centrale

Management de transition : un manager en poste sous 72 heures

Quand un directeur part ou qu’une ligne s’arrête, vous n’avez pas trois mois pour recruter. Le management de transition, c’est un manager expérimenté, pour le temps exact où vous en avez besoin. Pas un jour de plus.

Vous préférez un questionnaire détaillé ? Accéder au questionnaire

Profil et disponibilité sous 24 h. Gratuitement. Vos données sont traitées conformément à notre politique de protection des données.

GQ interim · depuis 2011

1 550+
projets réalisés
240+
clients
7 500+
experts dans la base
72 h
de la signature au démarrage
Définition

Qu’est-ce que le management de transition ?

Le management de transition consiste à confier temporairement un poste de direction à un manager expérimenté, pour une durée fixée à l’avance, en général de trois à douze mois. L’entreprise y recourt quand elle a besoin d’une capacité de pilotage immédiate : départ soudain d’un manager, transformation, crise ou projet que l’équipe interne ne peut pas absorber.

Le manager de transition n’est pas un consultant. Il prend un poste opérationnel, assume la responsabilité du résultat et part quand la mission est accomplie. Vous payez sur facture le temps travaillé, sans charges sociales ni indemnités de départ.

Pour en savoir plus sur le rôle du manager de transition et le déroulement d’une mission, lisez notre article sur le sujet.

Quand y recourir

Cinq situations où les entreprises nous appellent

Point commun : la décision ne peut pas attendre trois mois, le temps d’un recrutement classique.

Recruter un successeur : 3 à 6 moisTransition : 48 à 72 heures
01

Départ soudain d’un manager

Votre directeur de production ou votre DAF démissionne. La passation dure deux semaines, le recrutement d’un successeur de trois à six mois. Entre-temps, il faut que quelqu’un décide.

réclamationsretards de livraisonaudit clientperte du client
02

Crise ou perte d’un client

Il vous faut quelqu’un qui a déjà résolu ce type de problème ailleurs et sait par où commencer.

Une fin claire

03

Transformation ou transfert de production

Transfert d’usine ou nouvelle ligne : un projet pour lequel embaucher en CDI n’a pas de sens.

Volumeaugmente
Structurene suit pas
04

Croissance plus rapide que l’équipe

Le manager de transition met en place les processus et les transmet au successeur interne, qu’il aide à choisir.

qualitésupply chainautomatisationIT
05

Compétence manquante

Une expertise dont l’entreprise a besoin ponctuellement, pas en permanence.

Comparatif des coûts

Manager de transition ou salarié à temps plein

Exemple modélisé pour un poste de direction senior : salaire brut de 7 000 € par mois, primes de 10 %, charges patronales d’environ 45 % et recrutement par chasseur de têtes. Le management de transition est une prestation facturée, pas un contrat de travail.

CritèreSalarié à temps pleinManager de transition GQ interim
Coût la première année153 980 €120 000 €
Dont recrutement (chasseur de têtes)20 000 €0 €
Démarrage3 à 6 mois48 à 72 heures
Prise de poste2 à 3 semainesNon nécessaire
ContratLong terme, fixeEntièrement flexible
Coûts cachésCharges, primes, arrêts maladie, congésAucun, une seule facture
Charge administrative60 à 120 heures par an0 heure
EffectifsAugmententInchangés
Déroulement

Trois étapes, deux jours ouvrés

  1. Étape 01Jour 0

    Votre demande

    Vous remplissez un court formulaire ou nous échangeons par téléphone. Il nous faut le poste, le secteur, le site et la date de démarrage.

  2. Étape 0224 h

    Profils sous 24 heures

    Nous envoyons deux ou trois profils d’experts avec leur disponibilité et leur taux journalier. Gratuitement et sans engagement.

  3. Étape 0372 h

    Démarrage sous 72 heures

    Vous choisissez, nous signons le contrat et l’expert prend ses fonctions. Sans engagement de long terme.

Base d’experts

Des experts prêts à démarrer cette semaine

Extrait de la base publique GQ interim. Les profils sont anonymisés ; le nom et les références vous sont transmis avec la proposition.

  • E-AZ122Disponible sous 72 hProduction ManagerProductionGestion de projetLangues : SK, EN C1
  • E-AC188Disponible sous 72 hInterim Quality EngineerQualitéLangues : SK, EN C1, DE C1
  • E-AR465Disponible sous 72 hLaunch ManagerGestion de projetQualitéIngénierie des procédésLangues : CS, EN C1
  • E-AZ531Disponible sous 72 hLogistics ManagerLogistiqueLangues : SK, EN C1, DE B2
  • E-AR932Disponible sous 72 hSenior Purchasing ManagerAchatsLogistiqueLangues : CS, EN B2
  • E-AP227Disponible sous 72 hQuality & Production ManagerQualitéProductionGestion de projetLangues : HU, DE C1, EN B2

La base GQ compte 7 500+ experts.

Références

Des industriels et des entreprises technologiques nous font confiance en Europe

  • STELLANTIS
  • PORSCHE
  • SIEMENS
  • VALEO
  • FORVIA
  • LEAR
  • MAGNA
  • MOTHERSON
  • GESTAMP
  • SULZER
Certifications et périmètre

Automobile, mécanique, production et supply chain

Nos experts interviennent aussi en finance, qualité, IT et automatisation des processus. GQsystems, a.s., Nitra (Slovaquie).

Ce site est édité par GQ interim, cabinet de management de transition dont le siège est à Nitra (Slovaquie).

  • ISO 9001
  • TISAX (AL3)
  • 200+ usines partenaires
Questions fréquentes

Les questions que vous nous posez

Combien coûte un manager de transition ?

Le coût dépend du périmètre de la mission : séniorité de l’expert, secteur et complexité du poste. Vous recevez une proposition chiffrée avec le profil de l’expert, avant de décider. Le détail du calcul est expliqué dans notre article sur le coût.

En combien de temps un expert peut-il démarrer ?

Nous envoyons les profils sous 24 heures après votre demande. Le démarrage a lieu en général 48 à 72 heures après la signature du contrat, sous une semaine pour les expertises très pointues.

Quelle différence entre un manager de transition et un consultant ?

Le consultant recommande, le manager de transition dirige. Il occupe un poste opérationnel, a un pouvoir de décision et porte la responsabilité du résultat.

Combien de temps dure une mission de management de transition ?

En général de trois à douze mois. Les missions plus courtes concernent des projets à la fin bien définie, les plus longues des transformations ou l’attente d’un successeur interne.

Intervenez-vous en France ?

Oui. Nous proposons des managers de transition pour des sites en France et, depuis notre base historique, en Europe centrale (Slovaquie, Tchéquie, Hongrie, Pologne), notamment pour les sites de groupes français dans la région. Nos points forts : automobile, mécanique, production et supply chain, mais aussi finance, qualité, IT et automatisation.

Demande sans engagement

Dites-nous qui il vous faut

Sous 24 h, vous recevez le profil et la disponibilité d’un expert. Sans frais et sans engagement.

Vous préférez un questionnaire détaillé ? Accéder au questionnaire
  • Accès immédiat à des experts seniors
  • Taux journalier et disponibilité connus d’avance
  • Démarrage 48 à 72 heures après signature

Réponse sous 24 h les jours ouvrés. Vos données sont traitées conformément à notre politique de protection des données.